En quête d'économies, des élus sont tentés de rayer leur organisme touristique. ADN Tourisme leur répond par un plaidoyer en 5 piliers : ces structures rapportent plus qu'elles ne coûtent, et leur disparition se paie en chaîne.
CHAÎNE. Ce qui disparaît avec un organisme touristique (office, comité ou agence), ce n'est pas un guichet d'accueil : ce sont des services que plusieurs territoires se paient ensemble parce qu'aucun ne le pourrait seul. Dans les Pays de la Loire, la suppression de l'agence régionale du tourisme emporte l'observatoire de fréquentation commun, la boutique en ligne du territoire et des formations au numérique. Dans le Val-de-Marne, celle du comité départemental fragilise Explore Paris, la billetterie montée avec les voisins, et le club d'une vingtaine d'hôtels.
POIDS. Or ces outils partagés rapportent. La boutique en ligne commune au comité de la Marne et aux offices du département a vendu pour 2,5 millions d'euros en 2024 ; celle des Hauts-de-France, 1,8 million. En Creuse, un site unique sert dix offices, parfois absents du web. À l'échelle du pays : 1 300 organismes, 1 milliard d'euros de budget.
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