Souvent dernier opérateur touristique de destinations fragiles, l'association y laisse 700 000 à 800 000 euros de retombées directes par million d'euros d'activité.

Le plaidoyer tombe au moment où le classement des villages de vacances se durcit : VVF défend des rénovations sans montée en gamme, par des montages hybrides avec bailleurs sociaux ou clubs sportifs, fidèle à sa mission première, quand les ouvriers et employés, 80 % de ses vacanciers après-guerre, n'en représentent plus que 40 à 50 %.